按照建材产业集团“大干120天”活动要求，积极行动、认真落实，结合公司生产经营实际，制定专项工作方案，全面推进活动的深入开展，于2021年8月10日下午，召开7月份经济活动分析会暨“大干120天”动员会议，参加会议的有公司班子成员、各单位一把手及各部门生产骨干人员。
会上，总经理张瑞峰提出几点要求：一要讲形势。向员工宣讲目前公司面临的激烈竞争的市场环境，公司在成本管理，安全管理，环保管理等专项工作中存在的问题和短板，让员工对公司面临的内外部环境有个清醒的认知，认清形势，提高紧迫意识。二要讲任务，面临如此具有挑战性的任务，围绕本单位的大干指标，教育员工立足本岗、群策群力，增销提价、提质降耗、增收节支，提高工作质量，为完成全年指标贡献自己的一份力量。三是讲 。通过树立典型带动广大员工的工作热情，大干期间公司将利用各种形式对活动中涌现的 典型进行报道。
为保证此项工作的顺利实现，会议要求，各单位要召开部门动员会，传达和落实好会议要求，逐级传达、层层落实，做到目标一致、全员参战，对典型事迹做好跟踪报道，形成全员大干的浓厚氛围。调动一切积极因素，凝聚一切积极力量，全员合力注入大干活动，为完成全年生产经营任务做出积极贡献。
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